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天下近30万家诊所，怎么才华成为“领头羊”？顺应转变，才华捉住时机！

今天这篇文章，和您分享4个个体诊所谋划的新转变，记得点赞珍藏，看完您就乐成了一半！

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1、底层逻辑的转变：从疾病转向康健

“康健中国2030”战略强调，要从疾病向康健转变
。换句话说，已往的诊所谋划是“患者生病，诊所赚钱”，现在的逻辑是“患者康健，诊所赚钱”，患者和诊所皆大欢喜
。 

2、数字工具的转变：数据赋能谋划决议
想要谋划好诊所，得把医疗信息转化为可剖析、可应用的数据
。好比借助信息化工具统计剖析，一目了然的审查谋划数据、财务数据、医疗数据、就诊数据等
。既有宏观剖析，又有细节比照，才华支持诊所的谋划决议
。

3、效劳方法的转变：把患者转化为会员
脱离诊所，诊所的效劳就竣事了么？虽然不是
。除了提供疗效更好、体验更佳的诊疗效劳外，诊所还可以借助信息化工具，提供康复、康健治理等一整套的医疗计划，把患者转化为诊所的忠实会员，这才是诊所的焦点竞争力
。

4、生长偏向的转变：从全科到专科
找到诊所特色，把诊疗规模缩小，做专做精做深，是诊所生长的大趋势
。就像提到汉堡就想到麦当劳、肯德基，提到暖锅就想到海底捞，若是提到脊柱侧弯，就会想到您的骨科诊所，这就乐成了一泰半
。

以上就是个体诊所谋划的4大转变，您get了么？