开一家中医诊所并不难,难的是得有与时俱进的战略头脑,把诊所谋划好。
诊所竞争越来越强烈,以前的被动获客、低效治理的谋划模式已经由时。现在呢,拼的是综合实力,看的是您的诊所好欠好、强不强,治理上够不敷细腻化,效劳上够不敷多元化。
若是您的诊所还没有找到顺应2024年新情形的谋划战略,那今天这条视频给您几个参考。
1、专业的事交给专业的人
行业越来越成熟,运营分工也越来越细。咱们就拿中医诊所的拓客来说,大部分诊所都不知道怎么去触达患者,线下发传单效果差、线上引流搞不懂、盲目降价促销拉低了品牌形象。那您完全可以找一家靠谱的诊所治理软件,通过多元化的谋划工具,好比分销、拼团、新人到店有礼,帮您拓展客源拉新引流。
2、让医疗效劳多元化
在增强诊所医疗手艺和效劳能力的同时,优化营业模式。好比说,满大街的诊所都能做疼痛理疗项目时,自然就会陷入价钱战,想要提升自家诊所的竞争优势,一方面,您可以凭证医师所长做一些差别化效劳,好比说增添失眠调理、养生调理、儿童近视防治等等,给客户多一个选择,就多一次效劳时机,另一方面,还可以设置积分、套餐和储值运动,增添客户粘性。
以上就是今天的分享,相比于“做大做强”,“做精做优”才是2024年中医诊所的最佳战略。
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